Wird ein Unternehmen an einen /eine Nachfolger/in übergeben, gibt es für beide Seiten viel zu beachten. Es gibt erfahrene Berater/innen die darauf achten, dass bei der Übernahme an alles gedacht wird und Probleme im Vorraus aus dem Weg geräumt werden. 
Unterstützung bei der Finanzierung dieser Hilfe bietet das Land Brandenburg mit dem Ziel Unternehmen auch nach der Übergabe erfolgreich am Markt zu halten. 

Aspekte, Überlegungen für Nachfolgerinnen und Nachfolger

• Welche Fähigkeiten muss ich als Unternehmer/in besitzen?
• Wo liegt der Unterschied zwischen einer Unternehmensübernahme und einer Neugründung?
• Wie finde ich ein geeignetes Unternehmen?
• Wie kann ich das Vorhaben finanzieren?
• Wo finde ich Unterstützung, eine qualifizierte Beratung?

Aspekte  für den Alteigentümer/in bzw. dem Übergeber, der Übergeberin

• Wann sollte ich an die Nachfolge denken?
• Welcher Nachfolger kommt in Frage?
• Kann ich das Unternehmen tatsächlich loslassen?
• Inwieweit kann ich die Übertragung als Altersvorsorge nutzen?
• Wo finde ich Unterstützung, eine qualifizierte Beratung?

Eine Unternehmensnachfolge ist ein gemeinsames Vorhaben zwischen Übergeber und Nachfolger

• Welche Übertragungsformen gibt es?
• Was müssen wir über das Unternehmen wissen?
• Wie wird der Wert des Unternehmens berechnet?
• Welche Rolle spielt die Rechtsform bei der Übertragung?
• Welche steuerlichen Auswirkungen hat die Übergabe?

Coching für Untrenehmensnachfolger/innen und Alteigentümer

Beachten Sie bitte: Die Bereiche der Unternehmensnachfolge sind so komplex, dass sie nur mit Hilfe von Experten richtig beurteilt werden können. Sie sollten daher deren Unterstützung in jedem Fall in Anspruch nehmen. Zumal es hierfür Fördermittel zur Finanzierung dieser Beratungsleistung gibt.

Eine Beratungsaufgabe könnte die Erstellung eines Businessplanes sein.

Bevor Sie gemeinsam mit Ihren Beratern einen detaillierten Businessplan erstellen, sollten Sie zunächst die Rahmenbedingungen klären:

Wollen Sie das Unternehmen

• so wie Ihr Vorgänger weiterführen?
• oder in bestimmten Bereichen verändern, ausbauen oder neu strukturieren?
• allein oder mit einem Partner führen?
• evtl. mit dem Alteigentümer eine bestimmte Zeit gemeinsam führen?
• soll an dem Erscheinungsbild des Unternehmens etwas geändert werden?
• fallen Modernisierungen an?
• Wenn Veränderungen geplant sind, ist die Wahl des Zeitpunktes wichtig!

Ein weiterer wichtiger Beratungspunkt können Fragen zu den Finanzen sein

• Wie hoch ist der Kaufpreis?
• Wie hoch ist der Investitionsbedarf?
• Welche Zahlungsweise für den Kaufpreis ist sinnvoll?
• Wie hoch ist das Eigenkapital?
• Wie hoch ist der Umsatz?
• Welche Fördermittel stehen mir zur Verfügung?

Gern stehe ich Ihnen beratend zur Seite.